Как студентка из Астаны начала путь в европейский футбол

Айдана родилась и выросла в Астане. Она училась в обычной школе, а затем поступила на факультет журналистики в столичном вузе.

Уже в студенческие годы девушка поняла, что хочет работать в спорте — прежде всего в женском футболе. Проходить стандартную практику в редакции ей не хотелось. Вместо этого она решила попробовать получить опыт за границей.

Без знакомств и каких-либо гарантий Айдана начала писать футбольным клубам Испании.

"Я собрала портфолио, сделала резюме и написала коротко и ясно: говорю по-английски, умею делать то-то и то-то, готова работать бесплатно. Нужна уборщица — возьмите уборщицей. Только дайте прикоснуться к этому, дайте стать частью команды", — вспоминает она.

Казахстанка писала не только клубам, но и их спонсорам. Если одна дверь не открывалась, нужно было попробовать зайти с другой стороны.

Одним из клубов, которые ответили студентке, стала "Валенсия". Однако её сообщение заметили поздно: сезон уже завершился. Представители клуба посоветовали связаться с организацией, которая поддерживала женский спорт и проводила товарищеские матчи. Там Айдану неожиданно приняли очень тепло.

Фотография предоставлена Айданой Марат

"Они сказали: "Без проблем. Когда вы готовы приехать? Может быть, встретить вас в аэропорту?" Я вообще не ожидала, что люди настолько открыто пойдут навстречу", — признаётся наша собеседница.

Айдана устроилась на подработку, накопила деньги и в 2018 году, во время учёбы на последнем курсе, отправилась на месяц в Валенсию.

Там она познакомилась с женщиной, которая работала журналисткой и директором по коммуникациям. Вместе они ездили по небольшим городам, организовывали товарищеские матчи и решали операционные задачи. Их дружба сохранилась до сих пор.

Больше всего казахстанку поразило количество женщин в европейском футболе и то, насколько свободно они чувствовали себя в этой сфере.

"Там не было предрассудков. Была совершенно другая атмосфера. Конечно, я вернулась вдохновлённая, быстро написала диплом и начала учить французский", — говорит Айдана.

Французская мечта и тяжёлый удар судьбы

Французский язык героиня этого материала учила около года. Она с благодарностью вспоминает маму, которая поддерживала её и зимой возила на занятия.

В итоге казахстанка бесплатно поступила в парижский университет на программу по спортивному менеджменту. Она оказалась единственной иностранкой из далёкой страны.

Её французский на тот момент был неуверенным, как и она сама. Через полгода студентам предстояло найти стажировку.

Фотография предоставлена Айданой Марат

Практически все её однокурсники мечтали попасть в Пари Сен-Жермен (ПСЖ) — крупнейшую спортивную структуру Франции — и получить строчку в резюме, способную открыть многие двери.

Справка: Пари Сен-Жермен (Paris Saint-Germain) — французский футбольный клуб из Парижа, основанный в 1970 году. Команда выступает в высшем дивизионе чемпионата Франции и проводит домашние матчи на стадионе Парк-де-Пренс. За клуб в разные годы играли мировые звезды: Лионель Месси, Неймар и Килиан Мбаппе. Сейчас среди ведущих футболистов ПСЖ — Усман Дембеле, Хвича Кварацхелия и капитан команды Маркиньос.

Айдана тоже сказала, что хотела бы пройти стажировку в клубе. Одногруппники улыбнулись. Желающих попасть в ПСЖ было много, а девушка была иностранкой без опыта работы во Франции.

Летом она вернулась в Казахстан. Судьба приготовила тяжёлое испытание: во время пандемии умер её отец.

"У нас в семье всё разрушилось. Я понимала, что не могу просто уехать во Францию и оставить близких. Чтобы не сойти с ума, начала искать работу", — вспоминает Айдана.

Её приняли в Федерацию биатлона Казахстана. Этот период своей жизни героиня материала вспоминает с особенной теплотой. По словам девушки, генеральный секретарь федерации поверил в неё, несмотря на отсутствие большого опыта, и начал доверять серьёзные задачи.

Молодая сотрудница работала с прессой и спортсменами, участвовала в организации крупных соревнований, включая чемпионат мира по биатлону в Щучинске. Там она начала собирать полноценное профессиональное портфолио и проявлять лидерские качества. А через год вернулась во Францию, чтобы завершить образование.

"Меня бросили в мясорубку". Стажировка, которая закалила характер

Айдана понимала, что сразу попасть в ПСЖ почти невозможно. Поэтому она начала со стажировки во Французской ассоциации футгольфа — спорта, в котором участники должны ногой отправить футбольный мяч в специальную лунку.

Организация находилась под крылом Федерации футбола Франции. Кроме того, с ней были связаны бывшие профессиональные игроки. Казахстанка рассчитывала получить опыт и познакомиться со спортивной системой этой страны изнутри.

Фотография предоставлена Айданой Марат

Ассоциация была небольшой, бюджет — ограниченным, а рабочая обстановка — напряжённой.

"Когда ты иностранка, с тобой никто не будет возиться и церемониться. Меня просто бросили в эту мясорубку", — признаётся она.

Практически каждые выходные команда проводила турниры в разных регионах Франции. Айдане приходилось с нуля собирать контакты журналистов, звонить в редакции и убеждать их приехать на соревнования по малоизвестному виду спорта. База контактов организации была настолько устаревшей, что иногда на звонки отвечали родственники и сообщали, что журналист, которому она звонила, давно умер. В других случаях трубку поднимали сотрудники французских редакций, а с ними пыталась говорить неуверенная девушка с заметным акцентом.

Сначала было страшно. Затем Айдана научилась увереннее презентовать соревнования, встречать журналистов и сопровождать их на этапах в разных регионах страны.

Она также писала статьи на французском. Тексты могли быть грамматически правильными, но директор всё равно их возвращала:

"Я спрашивала: 'Что не так?' Она отвечала: "Ты не чувствуешь язык". И ты просто не понимаешь, с какой стороны к этому подойти. Но, думаю, с этим сталкивается каждый иностранец, работающий в коммуникациях. Нужно продолжать писать, писать и писать. Со временем это нарабатывается".

По словам девушки, каждый этап, который тогда мог казаться маленьким или даже незначительным, становился частью одной цепочки.

Без волонтёрства в Испании не было бы биатлона. Без биатлона — французской ассоциации. Без маленькой ассоциации — стажировки в ПСЖ. А без стажировки не появилось бы полноценного сотрудничества с клубом.

Последний шанс попасть в ПСЖ

Путь казахстанки в ПСЖ начался после того, как увидела вакансию. Она отправила заявку, портфолио и лучшие материалы на французском и английском языках.

Девушку пригласили на собеседование. Руководитель подразделения посмотрела работы Айданы, и уже на следующий день ей позвонили с поздравлениями. Оставалось предоставить вид на жительство. Документ нашей соотечественницы истекал через неделю.

"Они сказали: "Нам нужен новый". Но получить вид на жительство во Франции — большой челлендж. Ты не можешь просто прийти, взять талон и распечатать документ. В префектуру невозможно войти, менеджеру нельзя позвонить. Можно только отправить обычное письмо или написать на электронную почту, которую могут не прочитать. Рассмотрение иногда занимает до полугода", — объяснила она.

В тот момент Айдана жила в Сен-Дени — густонаселённом пригороде Парижа с большим количеством мигрантов. Местная префектура была перегружена.

Представитель HR поставила условие: если за три дня она не предоставит документ, то её кандидатуру аннулируют.

Утром казахстанка приехала к префектуре (госучреждение, которое представляет интересы центрального правительства Франции на местах и контролирует соблюдение законов — прим.). У входа уже стояла толпа людей с папками документов. Кто-то плакал, кто-то пытался спорить с охраной. У многих от решения чиновников зависела работа и возможность содержать семью.

Айдана подошла к охраннику и попросила передать её письмо сотруднику, занимающемуся делами иностранцев. Она написала свой номер и объяснила, что без подтверждающего документа потеряет стажировку в ПСЖ. Охранник согласился. Через несколько минут ей выдали временный документ на два месяца.

Фотография предоставлена Айданой Марат

Девушка сразу отправила его в клуб, но получила новый отказ: стажировка должна была продолжаться почти семь месяцев, поэтому двух месяцев было недостаточно. Её кандидатуру аннулировали.

Однако казахстанка не сдавалась и начала самостоятельно искать нормы закона и доказывать, что клуб имеет право принять её с временным документом. Затем позвонила руководителю, который проводил собеседование, и попросила заступиться за неё.

Он поддержал казахстанку и настоял, чтобы HR ещё раз рассмотрел ситуацию.

В результате её все-таки приняли.

Район, который научил постоять за себя

Первые годы во Франции Айдане помогала её семья. Она работала здесь с первого дня, но признает: без поддержки родных этот путь был бы намного сложнее.

Позднее девушка старалась обеспечивать себя самостоятельно. Из-за небольшого бюджета ей пришлось поселиться в Сен-Дени, примерно в 15 километрах от Парижа.

Этот район часто называют французским Бронксом. При этом именно из таких пригородов вышли многие известные игроки сборной Франции. Семья Килиана Мбаппе, например, родом из соседнего Бонди. Айдана прожила там около трёх лет.

Со временем её отношение к району изменилось:

"Я поняла: это же тоже здорово. Это даёт характер и харизму. Ты живёшь рядом с этими людьми, общаешься с ними, ездишь в одном транспорте, учишься понимать их язык и то, как с ними разговаривать".

Жизнь здесь заставила её научиться защищать личные границы. В первые месяцы резкое обращение незнакомого человека в метро могло напугать до дрожи. Позже девушка перестала теряться и стала спокойнее отстаивать свои права:

"Я была девочкой из Казахстана, которая жила в приличном районе рядом с мамой и папой. А здесь незнакомый человек может подойти в метро и потребовать: "Встань, я хочу сесть". Первое время у тебя дрожат колени, тебе страшно, хочется плакать. Потом ты учишься отстаивать себя и понимаешь, что ничего страшного в этом нет. Так закаляется характер".

Сейчас Айдана живет в спокойном районе западнее Парижа — ближе к Парк-де-Пренс и другим спортивным объектам. Но иногда, признается она, ей не хватает прежней жизни.

Справка: Парк-де-Пренс — домашний стадион футбольного клуба ПСЖ, расположенный в 16 округе Парижа. Современная арена была открыта в 1972 году, а ПСЖ проводит на ней домашние матчи с 1974 года. Стадион вмещает около 48 тысяч зрителей и считается одним из главных символов французского футбола. До открытия "Стад де Франс" в 1998 году здесь также играла сборная Франции.

Как встречают новых сотрудников в ПСЖ

Стажировка Айданы называлась "Коммуникации PSG Academy и esports". Академия — не отдельная компания, а одно из подразделений клуба, сопоставимое с отделами маркетинга или digital.

Фотография предоставлена Айданой Марат

PSG Academy объединяет школы клуба в разных странах. Казахстанка централизованно занималась их коммуникациями: работала с социальными сетями, готовила статьи, связывалась с локальными командами и помогала рассказывать о проектах академии.

В первый день ей выдали ноутбук, рабочий телефон и набор вещей с символикой клуба. Затем предстояло подписать соглашение о неразглашении.

Сотрудникам запрещалось публиковать фотографии действующих игроков, раскрывать внутренние процессы клуба, делать ставки и перепродавать билеты, которые они могли получать по работе.

Кроме того, все новички проходили обучение по кибербезопасности. ПСЖ постоянно становился целью кибератак, поэтому пароли приходилось регулярно менять.

Во Франции есть традиция посвящения новых сотрудников: человека могут попросить встать на стул и спеть.

"Коллеги шутили: "Давай встанешь на стул и споешь". Я отвечала: "Возьмите меня на полноценную работу — я прямо сейчас спою", — смеётся казахстанка.

Однажды коллега воспользовался её открытым компьютером и от имени Айданы отправил всему департаменту письмо с приглашением на вечеринку и обещанием угостить всех круассанами. Когда она вернулась за стол, её почта была переполнена сообщениями от сотрудников, которые спрашивали, когда состоится праздник.

"Было весело. Такие моменты очень сближают", — говорит девушка.

Правила французского офиса, которые удивляют

Во Франции, по словам собеседницы Tengri Life, совместный обед является важной частью корпоративной культуры.

В полдень или час дня сотрудники спускались в столовую и в течение часа разговаривали обо всем, кроме работы. Сначала казахстанка пропускала эти встречи: ей было непривычно есть и общаться с коллегами. Позже она поняла, что именно во время таких обедов французы укрепляют отношения.

Около 4 часов дня команда делала перерыв на кофе. Иногда сотрудники играли в офисе в футбол и случайно разбивали рамки.

К переработкам в ПСЖ относились строго — но не так, как можно было бы предположить. Например, если сотрудник задерживался на 15 минут, то на следующий день он должен был прийти на 15 минут позже. Однажды Айдана потратила около 20 минут в выходной на публикацию ролика на YouTube. Руководитель уточнил, сколько времени заняла работа, и распорядился, чтобы на следующий день она пришла на 20 минут позже.

"Для них это действительно важно", — отмечает она.

Офис клуба при этом выглядел довольно скромно. Снаружи не было больших вывесок, указывающих, что здесь находится ПСЖ. Внутри — обычные рабочие помещения с логотипами легендарной команды.

Большую часть времени работа также была обычной: компьютер, письма, тексты, таблицы, встречи и дедлайны.

"Работу в футболе сильно романтизируют. Да, это интересно. Но это всё равно рутинная работа, на которую ты иногда не хочешь идти. Ты сидишь перед компьютером, вокруг напряжение, все щелкают мышками и клавиатурами", — поделилась казахстанка.

Как устроена футбольная пирамида ПСЖ

Одним из направлений работы PSG Academy были просмотры юных игроков. Дети приезжали на специальные отборы, где за ними наблюдали скауты клуба. Айдана Марат снимала видео, записывала интервью, общалась с родителями и иногда успокаивала детей, которые сильно переживали.

Тогда новый кампус ПСЖ ещё строился, поэтому тренировки проходили на исторической базе Camp des Loges.

Главным мероприятием года становился PSG Academy World Cup. Лучшие воспитанники академий клуба со всего мира приезжали в Париж и играли на Парк-де-Пренс.

Фотография предоставлена Айданой Марат

Во время одного из медиадней команда Айданы организовала встречу футболистов с детьми. Для этого целую ложу стадиона превратили в игровую зону: дети играли в FIFA с видом на поле, а затем к ним заходили звёзды ПСЖ, разговаривали, фотографировались и раздавали автографы.

В тот период в клубе играли Килиан Мбаппе, Неймар и другие звёзды. Девушка видела практически весь состав и иногда обменивалась с футболистами короткими фразами.

Больше всего её поразило, насколько быстро игроки ориентируются в любой ситуации:

"Футболист заходит и за секунду понимает, сколько здесь детей, сколько автографов нужно дать, сколько у него времени и куда идти дальше. К нему подходит ребенок, а он говорит: "Нет, с тобой мы уже встречались. Я помню, что подписывал тебе фотографию". Я была в шоке от их памяти и реакции".

Раньше, признаётся Айдана, у неё был стереотип, что профессиональные спортсмены уделяют больше внимания спортивной карьере, чем образованию и расширению кругозора. Работа в ПСЖ изменила это представление.

"Я поняла, что они очень умные и невероятно быстро соображают. Они моментально "считывают обстановку", — говорит девушка.

Ошибка, которая может стоить карьеры

При трудоустройстве в большие клубы кандидатов могут осторожно спрашивать, являются ли они фанатами команды. А всё потому, что сильная эмоциональная привязанность способна мешать работе.

Однажды молодой стажёр снял видео в формате "Один день в офисе ПСЖ", показал внутренние помещения и рассказал о встрече с футболистом. Ролик быстро стал популярным во французском TikTok.

Фотография предоставлена Айданой Марат

За это сотрудник получил выговор и был вынужден удалить публикацию. Его не уволили, однако на медиадни больше не приглашали. К нему потеряли доверие.

"У сотрудника всегда есть возможность заговорить с футболистом, сфотографироваться и потом рассказать об этом. Но спортивная индустрия очень тесная во всем мире. Репутация — это вещь номер один. Все смотрят, остаёшься ли ты профессионалом рядом с игроками и президентами клубов или пытаешься воспользоваться доступом", — объясняет Айдана.

Особенно важно помнить об этом молодым специалистам, которые мечтают работать в ПСЖ ради встреч со знаменитыми футболистами.

"Конечно, это круто. Но в долгосрочной перспективе лучше себя заземлять. Когда ты новенький, за тобой наблюдают. Если ты теряешь голову, тебе будут меньше доверять и не дадут большие проекты", — говорит она.

Что делает ПСЖ особенным клубом

По словам Айданы Марат, сегодня ПСЖ воспринимают прежде всего как международный клуб, известный во всем мире. Однако его история тесно связана с местом, где он появился, — Сен-Жерменом, западным пригородом Парижа.

"Это место с очень богатой историей. Когда-то рабочие создали там любительский клуб, чтобы отдохнуть от труда. Вокруг него сформировалось огромное сообщество, которое продолжает пульсировать до сих пор", — рассказывает казахстанка.

По её мнению, главная сила ПСЖ заключается не только в известных футболистах и крупных контрактах, но и в преданных болельщиках.

Фотография предоставлена Айданой Марат

"Это может быть пожилой человек, который болеет за клуб уже 50 лет и знает весь первый состав. За ПСЖ болеют его дети и внуки. Они знают Парк-де-Пренс как свои пять пальцев. Мне кажется, сила ПСЖ именно в этой сердцевине сообщества, потому что у неё есть свои ценности и свой характер", — говорит она.

История конфликта между Неймаром и фанатами

В качестве примера Айдана вспомнила период, когда за ПСЖ выступал Неймар.

Бразильский футболист пришёл в клуб в статусе одной из крупнейших мировых звёзд. Однако у части сообщества ПСЖ возникло ощущение, что он не стремится полностью адаптироваться к жизни во Франции.

"Мне не хотелось бы говорить о неуважении, но болельщики видели, что он не адаптируется: не хочет учить язык, не до конца принимает культуру места, в котором живёт. Были и скандалы из-за его вечеринок. В итоге сообщество выступило против и заявило, что это не соответствует ценностям клуба", — поделилась казахстанка.

По её словам, руководство прислушивалось к позиции болельщиков:

"Не каждый клуб может похвастаться тем, что настолько считается со своим сообществом. Мне кажется, именно это делает ПСЖ тем клубом, который мы знаем".

Айдана также отмечает, что в последние годы клуб делает особый акцент на коллективной игре, коей является сам футбол:

"Сейчас там очень сильная коллективная история. Человеку с огромным эго в такой команде будет сложно. И, конечно, это отражается на результатах".

Каким Мбаппе видят люди внутри футбола

Отдельно Айдана прокомментировала разговоры о том, что Килиана Мбаппе якобы называли "диктатором" внутри клуба. Она сразу подчеркнула, что не может раскрывать внутреннюю информацию, называть имена сотрудников или давать оценки игрокам клуба. Однако, по её личному мнению, вокруг футболистов такого масштаба многие обычные человеческие качества неизбежно сильно преувеличиваются.

"У него точно есть лидерские качества, и они оправданы. У него сильная семья, которая давно связана со спортом. Его мама — бывшая гандболистка, очень серьёзная женщина. Он умный, быстрый, чётко понимает, чего хочет, у него сильный характер. Конечно, такого человека будут называть по-разному и вокруг него будут появляться разные шутки", — считает девушка.

По словам Айданы, широкая известность Мбаппе усиливает любые подобные разговоры:

"Это в целом феномен человека с лидерскими качествами. Просто масштаб личности большой, поэтому и мемы становятся масштабнее. Всё гиперболизируется. На самом деле речь идёт, прежде всего, об обычных человеческих лидерских качествах".

Жизнь после клуба мечты

После стажировки Айдана продолжила сотрудничать с ПСЖ на аутсорсе. Сейчас она работает в сфере hospitality (так называемая "индустрия гостеприимства") — сопровождает партнёров, спонсоров, корпоративных клиентов и официальные делегации клуба.

Фотография предоставлена Айданой Марат

Для гостей создают индивидуальную программу — знакомство с Парк-де-Пренс, VIP-ложами, историей клуба и его инфраструктурой. Иногда делегации посещают кампус ПСЖ, расположенный примерно в 20 километрах от Парижа.

Перед каждым визитом Айдана изучает компанию, её сотрудников и корпоративную культуру. От этого зависят её дресс-код, содержание программы и даже выбор фактов, которые она расскажет.

Например, недавно в Париж приехали партнёры из Дубая. Понимая, что речь идёт о взрослых менеджерах и инвесторах из более консервативной среды, сотрудница клуба выбрала длинное платье, хотя почти никогда их не носит.

Она заранее уточняет, сколько времени есть у гостей и что именно им интересно.

Если делегация торопится и на весь стадион отведено только 15 минут, нужно быстро решить, какие объекты показать и какие истории рассказать.

Казахстанка объясняет гостям, для чего предназначены разные VIP-ложи, как устроен нетворкинг партнёров клуба, где раньше находилась раздевалка и почему помещения стадиона выглядят именно так.

Также девушка рассказывает и о деталях, которые обычные посетители могут не заметить.

Например, раздевалка ПСЖ для соперников не отличается от раздевалки хозяев. По словам Айданы, некоторые клубы специально делают гостевые помещения менее комфортными: уменьшают пространство, меняют температуру или даже устанавливают конструкции, мешающие тренеру видеть игроков. В ПСЖ такой практики нет.

"Моя задача — не просто провести людей по зданию. Мы создаём для клиента целый опыт. Нужно, чтобы ему захотелось вернуться и ассоциировать себя с клубом", — объясняет собеседница TengriLife.

Поле нельзя трогать даже рукой

За внешней лёгкостью такой работы скрывается множество правил и операционных деталей.

В кампусе нельзя без разрешения фотографировать, прикасаться к оборудованию и тем более наступать на футбольное поле. Однако даже серьёзные гости пытаются потрогать бутсы игроков или провести рукой по газону.

"Не понимаю, почему всем обязательно хочется потрогать поле. Это правило номер один: нельзя наступать ни на миллиметр и нельзя трогать руками. И ты должна с улыбкой сделать замечание, чтобы у клиента не осталось негативного впечатления", — говорит она.

Кроме того, необходимо следить, чтобы делегации не пересекались с футболистами и воспитанниками академии. У игроков, тренеров и детей должна сохраняться приватность.

"Ребёнок выходит со школы — зачем ему видеть целую делегацию взрослых людей, которые на него смотрят и сфотографировать? Это тоже важно", — объясняет Айдана.

Однажды ей сообщили, что на базу раньше запланированного приезжает команда. При этом девушка ещё не успела показать клиентам часть здания:

"Я подумала: "Не дай бог они сейчас встретятся с игроками или тренером. Это будет конец моей карьеры". Нужно было очень быстро провести большую группу, дать всем сделать фотографии и при этом никого не задержать".

16 полей и отдельная комната для бутс: внутри тренировочного центра ПСЖ

Кампус ПСЖ занимает около 150 тысяч квадратных метров. На его территории находятся 16 полей и несколько зданий. Отдельные зоны предусмотрены для основной команды, академии, женского футбола, ассоциации и благотворительного фонда.

Фотография предоставлена Айданой Марат

На вершине территории расположено здание первой команды. В нём есть комнаты, где футболисты могут отдыхать, зоны восстановления, четыре поля с натуральным газоном и помещения для бальнеотерапии (метод лечения и оздоровления, основанный на наружном или внутреннем применении минеральных вод и лечебных грязей - прим).

Есть даже отдельное помещение, предназначенное для хранения бутс.

Здание главной команды показывают крайне редко — только особым клиентам и по специальному разрешению.

При строительстве кампуса клуб старался сохранить большую часть растущей здесь зелени. На территории есть сад и зоны, где выращивают овощи и фрукты. Затем эти продукты используют для занятий с детьми.

"Это целая экосистема. Отдельный мир", — отмечает Айдана.

Реальность после строчки "ПСЖ" в резюме

Когда стажировка завершилась, казахстанка рассчитывала быстро получить новую работу. Окружающие тоже говорили: с таким опытом она во Франции не пропадет. Однако предложения не появились.

По словам Айданы, её приняли в футбольный клуб "Монако", однако позднее кандидатуру аннулировали из-за сложностей, связанных с казахстанским паспортом. Она доходила до финальных этапов отбора в другие спортивные проекты, включая Kings League, но снова получала отказы.

Тогда начался один из самых тяжёлых периодов в её жизни.

"Ты сталкиваешься с реальностью и не понимаешь, что делать дальше. Слышишь родственников, которые говорят: "Возвращайся". Мне было настолько плохо, что я не хотела вставать с кровати", — признаётся девушка.

Затем внутри будто бы что-то переключилось. Она решила перестать ждать, что её возьмут в клуб привычным способом.

Фотография предоставлена Айданой Марат

"Я подумала: "Всё равно! Буду предлагать свою кандидатуру везде и искать обходные пути. Если все двери закрыты — найду открытое окно. Не хотите брать напрямую — буду работать через аутсорс", — говорит Айдана.

Она также поняла, что рынок спортивных коммуникаций во Франции переполнен. Слишком много специалистов претендовали на небольшое количество вакансий.

Тогда казахстанка решила сменить стратегию и перейти в hospitality.

Опыт общения с людьми у неё уже был, но новой профессии пришлось учиться практически с нуля. Девушка начала брать проектную работу, сопровождать делегации, помогать на мероприятиях и оказывать услуги переводчика во время встреч.

Некоторое время Айдана работала даже на проектах, связанных с французской политикой. После этого она вернулась в спорт — уже в новом качестве.

Стереотипы, которые пришлось ломать

За несколько лет во Франции Айдана прошла путь от робкой девушки, которая боялась говорить из-за своего акцента, до специалиста, способного работать с международными партнёрами одного из крупнейших мировых клубов.

Сегодня у неё есть французские друзья и люди, на которых она может положиться. Для неё это главный признак того, что интеграция действительно состоялась.

Фотография предоставлена Айданой Марат

По словам Айданы, французы ценят прямолинейность. Если человек говорит то, что у него на уме, не плетёт интриги и не оставляет недосказанности, с ним легче выстраивать отношения:

"Во Франции ты говоришь прямо то, что думаешь, и дальше вы по факту решаете вопрос. Здесь это очень уважают".

Девушка уверена, что молодым специалистам из Казахстана и других стран СНГ не нужно заранее считать себя слабее европейских кандидатов.

"Не должно быть синдрома иностранца: "Я не местная, значит, чем-то хуже". Нет, возможно, ты в чем-то даже лучше. В СНГ очень продвинутая молодёжь. Если говорить о социальных сетях и SMM, мы иногда гораздо более продвинутые, чем европейцы. Нужно этим пользоваться — быть открытым, активным и инициативным", — даёт она совет.

Тем, кто только приехал во Францию и хочет работать в футболе, казахстанка рекомендует не начинать с писем в ПСЖ. Сначала можно обратиться в небольшой местный клуб, ассоциацию или районную спортивную организацию, предложить помощь в качестве волонтёра, познакомиться с представителями федерации и понять, как устроена футбольная система страны. Именно небольшие проекты дают опыт, без которого большие клубы останутся недоступными.

"Каждый отказ нужно воспринимать не как доказательство того, что ты никому здесь не нужен. Это микрошаг. Каждый отказ приближает тебя к цели", — говорит Айдана.

История упорства, которая привела в ПСЖ

Наша соотечественница живёт во Франции уже около пяти лет. Париж, работа и постоянная борьба за своё место под Солнцем полностью её изменили.

Раньше мысль о потере работы могла казаться катастрофой. Сейчас она понимает: контракт может закончиться, клуб может выбрать другого специалиста, а планы — развалиться за один день. Но это больше не приводит её в оцепенение.

"Если завтра клуб скажет: "Мы нашли другого человека и больше не будем с тобой работать", я отвечу: "Окей, что-нибудь придумаю. Пойду в другой клуб. Может быть, вернусь через год с другой стороны". Я тысячу раз из этого выходила и выйду в тысячу первый", — улыбается Айдана.

Самым ценным приобретением она считает профессиональный опыт и внутреннюю уверенность в том, что сможет справиться с переменами.

Фотография предоставлена Айданой Марат

Айдана скучает по Казахстану, где живет её семья, и не исключает, что однажды вернётся домой или будет жить между двумя странами. Она открыта к сотрудничеству с казахстанскими проектами и хотела бы использовать полученный опыт на родине. Но пока её путь продолжается во Франции.

"Я не хочу говорить, что всё время страдала и была несчастной. Ни в коем случае. Трудности есть у всех. Просто ты встаешь, делаешь и продолжаешь. Моя история не закончилась каким-то хеппи-эндом. Это история про борьбу, а не про очередной "успешный успех". И мне самой интересно, что будет дальше", — заключила она.