О том, как Национальный инвестиционный холдинг "Байтерек" меняет подход к поддержке агропромышленного комплекса, почему он постепенно переходит от роли финансового оператора к модели инвестиционного партнёра и с какими результатами завершил первое полугодие 2026 года, рассказал первый заместитель председателя правления холдинга Нурболат Айдапкелов.

Рекордный объём и длинные деньги: философия финансирования посевной

Финансовая стабильность в агросекторе держится на двух вещах: стоимости денег и времени их получения. Когда фермер получает кредит в разгар полевых работ - это уже не помощь, а тушение пожара. Именно поэтому в холдинге "Байтерек" сместили фокус на раннее финансирование, при котором приём заявок на следующий год стартует ещё в ноябре предыдущего, когда на полях только завершается уборка.

Главным инструментом поддержки полевых работ, как заявляет спикер, остаётся программа "Кең дала 2". За счёт привлечения средств с рынка капитала и государственного субсидирования купонного вознаграждения конечную ставку для аграриев удалось снизить до 5 процентов годовых. По итогам 2025 года в рамках "Кең дала 2" с учётом раннего финансирования фермерам было направлено 501,5 миллиарда тенге. Эти средства получили 7,2 тысячи сельхозтоваропроизводителей, что позволило обработать 6,3 миллиона гектаров земель.

В текущем 2026 году планка поднята ещё выше: на текущий момент фермерам уже выдано 641,2 миллиарда тенге для возделывания 7,6 миллиона гектаров, а получателями льготных средств стали 5 542 агрохозяйства. Всего же в течение года на эти цели планируется направить до 750 миллиардов тенге.

"В агропромышленном комплексе фактор времени - решающий. Если затянуть с финансированием хотя бы на пару недель, сдвинутся агротехнологические сроки, а это прямой удар по урожайности и качеству зерна. Поэтому мы внедрили практику, когда деньги начинают доходить до аграриев ещё глубокой осенью. Кроме того, важным шагом стало введение кредитных линий сроком до 36 месяцев. Это избавляет фермеров от ежегодной бюрократической рутины: не нужно каждый раз собирать полный перечень документов с нуля, чтобы получить повторный заём под очередной сезон", - говорит Нурболат Айдапкелов.

В целом, по его словам, если за весь 2025 год "Байтерек" направил на поддержку сельхозтоваропроизводителей около 1,1 триллиона тенге, то по итогам 2026 года совокупный объём финансирования агросектора планируется довести как минимум до 1,2 триллиона тенге. Основной объём этих средств идёт на обеспечение продовольственной безопасности, снижение импортозависимости и рост производительности труда.

Доступ к кредитам для тех, у кого недостаточно залогового имущества

Долгое время главным тупиком для небольших и средних хозяйств в регионах оставалось жёсткое требование к залоговому обеспечению. Сельская недвижимость или удалённые земельные участки оценивались финансовыми институтами с большим дисконтом. Фермер мог иметь отличный опыт и план, но не имел ликвидной базы для получения кредита. Чтобы убрать этот барьер, "Байтерек" состыковал возможности двух своих ключевых дочерних структур.

"К нам регулярно поступали обращения от аграриев с просьбой решить проблему нехватки залогов. Мы детально проработали механизм взаимодействия наших дочерних компаний - Аграрной кредитной корпорации (АКК) и Фонда "Даму". Теперь, если при обращении в АКК заёмщик не сможет предоставить в залог имущество, он вправе обратиться в Фонд "Даму" и получить гарантию, покрывающую до 85 процентов от суммы кредита. Раньше подобный инструмент гарантий был доступен исключительно клиентам банков второго уровня", - рассказывает он.

Так, по итогам 2025 года по программе "Кең дала" было выпущено 1 633 гарантийных обязательства Фонда "Даму" на сумму 240,5 миллиарда тенге, что подкрепило выдачу кредитов на 283 миллиарда тенге. За первое полугодие 2026 года (включая раннее финансирование) показатель уже превзошёл прошлый год: выпущено 1 960 гарантий на 270 миллиардов тенге под кредитный портфель объёмом 317,5 миллиарда тенге.

"При этом процесс сделан максимально удобным за счёт портфельного гарантирования. Фермеру не требуется собирать повторный комплект документов для "Даму" после одобрения заявки в АКК - все процедуры упрощены и синхронизированы", - поясняет спикер.

Техника отечественная, ставка доступная: как обновляют машинный парк

Второй критический элемент производительности труда в сельском хозяйстве - техническая оснащённость. Эксплуатация устаревших комбайнов и тракторов ведёт к колоссальным потерям урожая и высокому расходу горючего.

"По поручению Главы государства перед отраслью поставлена задача довести ежегодный темп обновления сельхозтехники до 8-10 процентов. Двигателем этой модернизации стала программа льготного лизинга АО "КазАгроФинанс" со ставкой 5 процентов годовых, запущенная в 2024 году. Механизм её работы аналогичен кредитным программам АКК: холдинг привлекает рыночный капитал, а государство субсидирует купонное вознаграждение", - сообщает Нурболат Айдапкелов.

Если в 2025 году по линии "КазАгроФинанс" (входит в структуру холдинга "Байтерек") были заключены договоры финансового лизинга на 269 миллиардов тенге (что позволило аграриям приобрести свыше 10 тысяч единиц техники), то в 2026 году объём финансового лизинга планируется довести до 310 миллиардов тенге.

"Здесь есть важный экономический нюанс. По итогам прошлого года свыше 90 процентов профинансированной техники составила продукция отечественного производства. Тем самым мы убиваем двух зайцев: помогаем фермерам получить современную технику и одновременно создаём основу для сильного казахстанского сельхозмашиностроения", - считает топ-менеджер холдинга.

Игілік, Береке и Жайлау: новый импульс для животноводства

Если растениеводство получило мощный импульс через льготное финансирование весенне-полевых и уборочных работ, то в животноводческом секторе акцент сделан на долгосрочную племенную работу и развитие инфраструктуры.

В рамках Комплексного плана развития животноводства на 2026-2030 годы АКК запустила в текущем году три специализированных кредитных продукта - "Игілік", "Береке" и "Жайлау". Программы ориентированы на системные задачи: увеличение численного поголовья сельскохозяйственных животных, обновление племенной базы, реализацию инвестиционных проектов, включая развитие отгонной инфраструктуры. Ставка вознаграждения для конечных заёмщиков зафиксирована на уровне 6 процентов годовых.

"Спрос на эти инструменты проявился с первых месяцев запуска. По состоянию на начало июля 2026 года в рамках программ "Игілік" и "Береке" на стадии рассмотрения и сбора пакета документов уже находится 21 заявка на общую сумму 165,7 миллиарда тенге", - подчёркивает он.

Трансформация "Байтерека": от распределения средств к инвестиционному партнёрству

Ключевой контекст всех изменений в работе холдинга, по словам Нурболата Айдапкелова, его масштабная трансформация.

"В 2025 году правительством Республики Казахстан было принято решение о преобразовании "Байтерека" в полноценный инвестиционный холдинг, что существенно меняет подход государства к поддержке агропромышленного комплекса. Институт перестал быть просто администратором, теперь это ключевой драйвер, который сам формирует инвестпортфель и ищет партнёров. Основной упор делается на обрабатывающую промышленность, инфраструктуру и агропромышленный комплекс. В настоящее время мы приступили к актуализации долгосрочной стратегии развития с учётом усиления инвестиционной роли", - комментирует представитель холдинга.

Одним из практических воплощений этого подхода стала программа "Заказ на инвестиции". Суть концепции заключается в том, что государство самостоятельно определяет приоритетные дефицитные товары (например, в агросекторе и бытовой химии) и предлагает готовые бизнес-проекты частным инвесторам.

Холдинг "Байтерек" заявляет о полной открытости к сотрудничеству как с отечественными предпринимателями, готовыми масштабировать бизнес и внедрять новые технологии, так и с крупными международными инвесторами, нацеленными на раскрытие аграрного потенциала Казахстана. Каждому партнёру холдинг готов предложить индивидуальные финансовые решения, надёжное плечо государства и прозрачные условия совместной работы.

Фундамент для продовольственной безопасности

Позиция руководства холдинга однозначна: показатели первого полугодия 2026 года отражают плановый переход всей системы поддержки АПК на ритмичные рельсы. Увеличение объёмов финансирования, расширение инструментария гарантий и льготного лизинга - это не просто сухие цифры в отчётах, а реальная техника на полях, вовремя посеянные культуры и новые животноводческие комплексы.

Кроме того, переход к модели инвестиционного холдинга даёт основание полагать, что в ближайшие годы казахстанский агропромышленный комплекс продолжит превращаться из зоны рискованного земледелия в высокотехнологичный и привлекательный для капитала сектор экономики.

Изображения сгенерированы при помощи нейросети