Идея кластера, по словам руководства, заключается в том, чтобы использовать масштаб Qarmet не только для развития собственного производства, но и для создания новых предприятий вокруг комбината. Ежегодно компания закупает значительные объемы продукции и одновременно выпускает до 4 миллионов тонн стали. Это создает возможности для локализации рядом с комбинатом производств, продукция которых сегодня поставляется из других регионов или из-за рубежа.

Для этого на территории Qarmet Service была создана промышленная площадка площадью 20 тысяч квадратных метров с готовой инфраструктурой. Компания проанализировала собственные закупки и сформировала перечень из 160 товарных групп общей стоимостью более 87 миллионов долларов, производство которых потенциально может быть локализовано в Темиртау.

"На территории Qarmet Service мы уже реализовали 7 проектов с инвестициями 1,4 миллиарда теңге, создали дополнительные рабочие места. Уже сейчас здесь находятся производство респираторов, специальной обуви, перчаток, бытовой химии, универсальных салфеток, противопожарных стикеров, а также переработка текстильных отходов с выпуском пряжи и волокна", - рассказал директор по стратегическому развитию Qarmet Турар Жолмагамбетов.

Он также подчеркнул, что еще 8 проектов с инвестициями более 1 миллиарда теңге находятся на этапе реализации. В их числе производство касок и защитных очков, биг-бэгов, фильтров, автохимии, мыла и упаковочных материалов.

"Отдельно мы реализовали проект по производству трубопроводной арматуры стоимостью 2 миллиарда теңге, где создано еще 45 рабочих мест. Выпускаемая продукция уже используется непосредственно на металлургическом комбинате", – добавил руководитель.

Таким образом, вокруг Qarmet постепенно формируется производственная цепочка, в которой компания становится не только потребителем продукции, но и якорем для появления новых казахстанских производств, уверены в компании.

От локализации – к глубокой переработке

Сообщается также, что следующим этапом станет создание субзоны СЭЗ "Сарыарка" между городами Темиртау и Караганды. На первом этапе ее площадь составит 40 гектаров, в дальнейшем территория может быть расширена до 140 гектаров.

"Если промышленная площадка Qarmet Service ориентирована преимущественно на локализацию продукции для нужд комбината, то новая субзона должна привлечь средние и крупные производства. Одним из ключевых направлений станет глубокая переработка металла Qarmet. Сегодня компания производит горячекатаный, холоднокатаный, оцинкованный и окрашенный прокат, трубную и арматурную продукцию различных марок и сортамента", – заявил Турар Жолмагамбетов.

Задача, по его словам, заключается в том, чтобы всё большая часть этого металла получала дальнейшую переработку непосредственно в Казахстане – превращаясь в готовые изделия, комплектующие, конструкции и продукцию с более высокой добавленной стоимостью для нужд страны.

Второе направление – переработка промышленных побочных продуктов. За десятилетия работы предприятий на площадках Qarmet накоплено порядка 320 миллионов тонн промышленных отложений – шлаков, шламов, золошлаковых отходов, продуктов обогащения угля и железной руды. Сегодня компания рассматривает эти объемы уже не только как побочные продукты, но и как потенциальную сырьевую базу для новых производств. Именно поэтому будущая субзона должна стать площадкой для инвесторов, готовых заниматься переработкой металла, вторичного сырья и выпуском готовой промышленной продукции.

Qarmet, в свою очередь, может предоставить таким предприятиям сразу несколько ключевых условий: сырьевую базу, металлопродукцию, гарантированный промышленный спрос и возможность заключения долгосрочных офтейк-контрактов. Поддержка потенциальных проектов со стороны Правительства Республики Казахстан и акимата Карагандинской области, а также создание субзоны СЭЗ "Сарыарка" позволят дополнить эту модель государственными мерами поддержки и налоговыми преференциями. По данным комбината, ряд инвесторов выражают заинтересованность в реализации совместных проектов, возможность которых также рассматривается компанией.

"Промышленный кластер позволит Qarmet сформировать устойчивую экосистему потребителей стали непосредственно вокруг комбината, создать новые перерабатывающие производства и расширить внутренний спрос на отечественный металл. Такой подход полностью соответствует текущей повестке промышленной политики Казахстана по углублению переработки, развитию высоких переделов и увеличению внутристрановой ценности", – резюмировал Турар Жолмагамбетов.

В Qarmet считают, что предприятие сегодня последовательно реализует масштабную программу модернизации и развития производства, направленную на увеличение объемов выпуска, освоение новых видов и марок стали и расширение продуктовой линейки предприятия. Формирование промышленного кластера является логичным продолжением этой работы.